CONNECTED VALUE: SUCAFINAS NACHHALTIGKEITSBERICHT 2025 

In Sucafinas Nachhaltigkeitsbericht 2025 berichten wir über die Fortschritte und Höhepunkte des Jahres 2025 und zeigen auf, wie wir unser Motto „Connected Value“ umsetzen und Möglichkeiten schaffen, die Lebensqualität in unseren Betrieben und mit unseren Partnern weltweit zu verbessern.   

Connected Value steht im Mittelpunkt unserer Nachhaltigkeitsstrategie. Sucafina baut Lieferketten auf, die für alle funktionieren. So sichern wir langfristig besseren Kaffee für alle Beteiligten entlang der Wertschöpfungskette.   

Als Teil der Sucafina-Gruppe hat Beyers Koffie im Jahr 2025 seine Nachhaltigkeitsbemühungen durch praktische Maßnahmen weiter vorangetrieben. Diese zielen darauf ab, die Umweltbelastung in allen unseren Betrieben zu reduzieren. Dazu gehören weitere Investitionen in erneuerbare Energien, die fortgesetzte Arbeit an der Abfallreduzierung in den Bereichen Röstung und Verpackung sowie die Stärkung der Rückverfolgbarkeitssysteme zur Vorbereitung auf sich weiterentwickelnde Vorschriften wie die EUDR. Durch kontinuierliche Verbesserungen in allen Produktionsprozessen konzentriert sich Beyers weiterhin darauf, einen verantwortungsbewussteren und widerstandsfähigeren Kaffeebetrieb aufzubauen.    

Im aktuellen jährlichen Nachhaltigkeitsbericht versuchen wir deutlich zu machen, wie wir dies im Jahr 2025 in die Praxis umgesetzt haben. Das spiegelt sich vor allem darin wider, dass wir die Verbindungen zwischen Bäuerinnen und Bauern, Röstern und Partnern in unseren Beschaffungsnetzwerken gestärkt sowie widerstandsfähigere Wertschöpfungsketten aufgebaut haben.

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Verantwortungsbewusstsein war auch im Jahr 2025 der Leitgedanke unserer Arbeit. Seit der Entwicklung unserer Nachhaltigkeitsstrategie 2030 im Jahr 2020 und unseres IMPACT-Programms im Jahr 2022 hat sich sowohl bei Sucafina als auch in unserer gesamten Branche viel verändert. Als Reaktion darauf haben wir eine  „Halbzeitüberprüfung“durchgeführt, um sicherzustellen, dass unser Ansatz weiterhin relevant, konform und wirkungsvoll ist.   

Das Ergebnis ist ein aktualisiertes Rahmenwerk, das sich um „Connected Value“ dreht und die Nachhaltigkeitsprioritäten der gesamten Sucafina-Gruppe besser widerspiegelt sowie unsere IMPACT-Ziele enger in unsere drei Säulen integriert: Investitionen in Landwirte, Fürsorge für Menschen und Schutz unseres Planeten. 

Wir haben das Jahr mit Rekordinvestitionen in neue Nachhaltigkeitsinitiativen abgeschlossen und danken unseren Partnern für ihr anhaltendes Vertrauen. Diese Projekte erstrecken sich über alle drei unserer Säulen und reichen von regenerativer Landwirtschaft in Brasilien und dem Wohlstand der Kaffeebäuerinnen und -bauern in Burundi über das Wohlergehen der Gemeinden in Indonesien und die Ernährungssicherheit in Papua-Neuguinea bis hin zu kohlenstoffarmen Lösungen in Kenia, Ruanda und Vietnam.

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